Отзывы

Генеральный директор Сети танцевальных клубов «Галладэнс» Миндель Алексей Михайлович
«Летом 2007 года Васильевой Ириной для нашей сети было проведено исследование уровня удовлетворенности наших клиентов.
В ходе исследования были выделены наиболее важные для клиентов параметры...
Все отзывы
Сделать заявку  

Методика подбора персонала

Работаю в области подбора персонала с 1993 года. За это время накоплен значительный опыт, позволяющий избежать ошибок при отборе кандидатов. Основной идеей, которой я руководствуюсь при подборе, является наиболее полное соответствие кандидатов требуемой должности. Нет идеальных специалистов, есть их наибольшее соответствие выполняемым функциям, специфике компании, корпоративной культуре.

Я не предлагаю искать для вашей компании сотрудников, этим занимаются специализированные кадровые агентства. Предлагаю вам профессиональный инструмент подбора персонала, которым ваша компания сможете самостоятельно пользоваться многократно, не прибегая к услугам кадровых агентств, и не платя каждый раз высокие гонорары. Этот инструмент особенно актуален для компаний, которые постоянно ведут поиск персонала на некоторые позиции (например, официанта или повара, продавца-консультанта или администратора и пр.)

Часто в компаниях, где нет своего менеджера по персоналу, проведением собеседований занимаются менеджеры или сотрудники, которые отвлекаются для этого от своей основной, операционной или управленческой деятельности. При этом они вынуждены тратить на это достаточно много своего времени, и зачастую принимают неверные решения, приводящие к тому, что новый сотрудник не соответствует предъявляемым к нему требованиям, вскоре покидает компанию и ставит вас перед необходимостью начинать новый поиск.

Решение для подобных ситуаций – предлагаемая Методика подбора персонала.

В данный пакет включается:
  1. Разработка профиля позиции и перечня необходимых компетенций соискателя с учетом должности, специфики компании, корпоративной культуры.
  2. Подготовка бланка структурированного интервью с кандидатом для определения наличия у кандидата требуемых компетенций.
  3. Рекомендации по методикам ведения интервью и принятию правильного решения по кандидату (соответствует – не соответствует).

В результате сотрудники вашей компании, занимающиеся подбором персонала и не имеющие в этой области достаточного опыта и соответствующей подготовки, смогут успешно проводить собеседования с кандидатами и быстро принимать правильное решение при отборе кандидатов.