Отзывы

Руководитель ресторанного направления ООО "Абсолют", Полева Ирина, г. Воронеж (4 мая 2008 г.)
От лица сотрудников компании "Абсолют" хочу выразить благодарность Ирине
Васильевой за прекрасно проведенный тренинг по теме "Эффективные продажи".
Эта тема была,...
Все отзывы
Сделать заявку  

Оценка персонала

Умение адекватно и с наименьшими затратами, не привлекая дорогостоящих специалистов и не «на глазок», оценить эффективность работы персонала – одно из наиболее важных качеств руководителя. Объективная оценка и правильная «обратная связь» работнику – необходимые условия для его высокой мотивации на успешную работу.

Предлагаемая система оценивает не самого работника по принципу «нравится – не нравится», а качество его работы, при этом она основывается на тех компетенциях, которые необходимы работнику для успешного выполнения его функциональных обязанностей.

Система не только оценивает эффективность сотрудника в настоящий момент времени, но и определяет его «зоны роста», помогая составить действенную программу обучения и развития персонала на перспективу.

В результате такой оценки руководители всегда могут безошибочно определить, насколько эффективен тот или иной сотрудник, выделить «кадровый резерв» предприятия и «аутсайдеров», требующих замены.

В данный пакет включается:
  1. Разработка критических факторов успеха (КФУ) (знаний, навыков и личных качеств, необходимых для успешного выполнения работы на конкретной должности в конкретной компании) для каждой позиции.
  2. Разработка оценочного листа и критериев оценки.
  3. Рекомендации по методикам проведения оценки.